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長沙房企佈局春節後市場 並購或成今年常態



??近日,2015年首月長沙樓市網簽數據出臺。據中原(湖南)房地產代理有限公司研究中心數據統計,1月長沙內六區新建住宅網簽總套數9590套,環

比上月降17.94%,成交均價5563元/

平米,環比降11.41%,同比降12.42%,這也意味著,2015年長沙樓市開局出現房價不振的尷尬。這讓開發商意識到,2015年要突圍長沙,必須

提前佈局節後市場。

??並購潮湧 焦點重回市區中心

??融創中國收購佳兆業兩個全資項目子公司——上海榮灣及上海青灣100%的股權及股東貸款,以及佳兆業的兩個控股子公司成為地產圈最近的焦點。在歷經2014年庫存高企的艱辛之後,2015年一些房企擴張開始更多地傾向選擇融創中國這樣的並購之路。

??“一是並購可以縮短項目開發周期,資金流動性更強,二是並購一些具有地段優勢的項目可以降低庫存積壓的風險。”融科智地華中公司副總經理曾志舜

表示,“雖然長沙庫存高企,但是好地段的好項目還是很有市場潛力的,哪怕項目小一點也可以考慮。”曾經,位於雨花亭的融科三萬英尺項目成為樓市營銷標桿,

現在,融科智地的戰略目光重回市區中心,時刻關註長沙樓市裡可以並購的好項目。

??據長沙市房地產開發協會、市房地產業協會副秘書長歐陽學海介紹,“如萬科、恒大、藍光等很多外來房企都在長沙有並購項目,一般選擇全額收購股權的方式。”

??從國外成熟市場的經驗來看,美國住宅市場集中度主要通過並購融合的方式提升。普華永道並購報告顯示,2014年房地產並購交易金額達到44.4

億美元,隨著房地產開發商不斷尋找新的資金來源,房地產行業的並購交易金額將繼續位列第一。隨著市場的分化、門檻的提高,並購將成為2015年樓市的一個

新常態。

??產品突圍 雕琢產品細節

??湖南中原研究中心認為,2015年開局,認購和網簽同比均下滑,市場回歸冷清,今年將全面步入樓市新常態,即客戶不足,存量巨大,所以各項目也應該摒棄舊思維,認清新形勢,以更加細致的功夫和新穎的手段做項目,打出亮點和爆點,方能有所為。

??事實上,各大品牌開發商已經在頻頻出招,提前佈局開春市場。

??以金茂廣場為例,據記者瞭解,目前該項目正在對住宅部分的建設方案進行升級,包括:將原有的毛坯小戶型做成精裝房;增加公共空間高檔石材的運用從而突顯出建築的自然元素,提升整體品質;將園林升級,設置慢跑道,使業主能夠體驗到高端住宅帶來的健康生活。

??“房子為什麼賣不出去,不是因為沒有需求,而是市場上的產品並不是客戶想要的。在2014年之前,房子大多是投資載體,2014年之後,在新常

態的環境下,房子真正成為居住的工具。這種屬性的回歸,需要我們及時調整思路。”在方興地產長沙有限公司副總經理、金茂廣場總經理楊瑞峰看來,市場已經到

瞭靠品質說話的時代。

??顯然,開發商正試圖通過對產品細節的雕琢來提升產品品質,從而提升項目的市場競爭力,達到突出重圍的目的。

??營銷創新 瞄準目標客群

??如果說蘋果代表產品文化,微軟代表營銷文化。那麼今天來看,蘋果是王道;而十年前微軟是王者。

??有人說,極致、情懷、簡潔是移動互聯時代的三個關鍵詞。移動互聯網時代,房地產開發商如何才能真正撩撥客戶的情感?

??1月31日下午,長沙金星北的營銷人組織瞭一次長沙地產圈年會,長沙地產界各路大咖分享瞭他們在2014年的營銷成果和創新舉措。

??德思勤品牌總監楊正宇表示,做好定位,找準目標客群,高大上營銷為德思勤城市廣場在2014年的銷售業績助力良多。

??“去年我們僅宣傳單就印發瞭300多萬份,大量銷售人員深入長沙各大專業市場以及市州市場積極拓客,各方面資源的整合,專業團隊負責運營,點燃瞭冬天裡的一把火。”湖南泊富恒嘉董事長易建國談到操盤高嶺國際的經驗時說。

??長沙創普集團副總裁李傑則表示,文化營銷是他們主推的方向。“我們很多業主都有錢有閑,小型圈層活動為我們帶來瞭許多實際成交。”

??“去年活動營銷相對成功,在全員營銷上沖瞭一波量,老帶新表現也可以。”乾源國際廣場營銷總監江滿全認為,移動互聯網時代,廣告推廣、營銷活動一定要另辟蹊徑,價值營銷就是要避免人雲亦雲。

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新聞來源http://cs.house.sina.com.cn/news/2015-02-07/08025969615814016690423.shtml

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